企业到底要怎么做，才能做好ISO认证？

企业到底要怎么做，才能做好ISO认证？

   ISO认证不是一时的改变，也不是证书到手就可以高枕**，对于企业来说，ISO认证证书才是管理体系建立实施的开始，如何做好ISO管理体系，也是每个企业在发展中不可避免需要去解决的问题。

      在用ISO管理体系改善企业遇到的问题之前，需要让企业主们明白的有两点：**，ISO不是什么都能做得到；*二，ISO是一个长期改善，甚至需要进行永无止境改善的工具!

很多企业主在**次真正需要ISO认证证书的时候，应该是招投标的时候，遇到标书上需要ISO认证证书可以进行加分，于是乎找了一些认证机构，希望给钱*，一些比较着急的标书甚至还需要处理，结果在一开始就想着花钱的心态，有些企业甚至都不知道ISO认证是做什么的，就可能把办理下来了!还有一些企业觉得这是宣传的一种方式，找认证公司做一下认证，只要是别的企业有的，自己企业也要有!其实这两种心态都不是ISO管理体系真正的目的!

      ISO管理体系认证的目的是什么呢?其实说白了就是，让企业遵循国际管理标准的这些要求，对企业进行改善和提高!

那么管理体系较需要企业管理层和员工做的是什么呢，小编觉得是以下几个方面。

      首先需要全员改善意识的培养，管理层需要经常宣导，把规范管理提升服务水平等观念向中层管理人员传达；

      其次需要公司组织定期的培训，ISO管理体系认证针对的是中高层的管理培训，需要中高层带领员工开展ISO管理体系的学习和落实，较终提升全员的ISO管理能力，让整个企业在ISO管理体系的框架中不断完善，不断改善，确保自身工作流程可以按照既定要求完成，最后的体系运行!

需要补充说明一点，世界五*的企业都有长期定期或不定期聘请咨询机构对其进行管理服务，以从客观的角度去发现企业问题，提出有创造性的改善思路。